無論是互聯網時代，還是雙微風靡的時代，新的模式出現必將攜帶著新的商業邏輯。無可否認，今年是小程序年，盡管小程序沒有像微博微信一樣做得到翻云覆雨，但的的確確吸取了大量的關注和期待。

小程序帶來了很多改變，一些傳統的商業玩法規則也隨之變軌。要想往上小程序這條新軌道靠攏，就必須搞清楚軌道的延伸方向。深度挖掘小程序背后的商業邏輯，至關重要。

全通網絡以為，取代傳統APP，并不是微信小程序的目的。

微信小程序背后的商業邏輯和游戲規則，與app不盡相同。像前兩年那樣提供免費服務做大平臺，從連年燒錢虧損到最終流量變現的方式走不通了，微信已經是平臺，你很難在平臺上再搭平臺。然而商業永遠是在變軌中才有機會、在游戲規則變化的時候，這就好像智能機剛剛出現時，用pc軟件游戲規則去做app的，后來都死了。

所以我們也不能單純把小程序當做APP去玩，而是找到雙方互相補充的點，加以綜合利用。什么樣的場景適合玩微信小程序，什么樣的場景適合APP，真正聰明的商人是對比兩者的商業思維和模式，找到區別和共通處，再加以整合利用。

小程序帶來的，可能是整體商業邏輯的變化。

流量獲取：無法通過搶占集中的渠道、而是必須要采用全新的手段。分享頁、二維碼、推廣關鍵詞的圖文內容成為新的傳播載體，群推薦、大v推薦、針對“關鍵詞”的事件營銷、公眾號關聯、附近門店成為新的推廣渠道。

流量持續：不再通過構建“殺時間”粘性平臺、而更多依賴搶占用戶心智空間，培養針對特定場景的習慣。歷史列表、群寫作活動、基于場景的心智搶占、無處不在的二維碼成為激活流量、保持粘性的主要手段。

盈利模式：傳統的廣告模式日漸衰微，小程序更追求基于”痛點“的”調用即付費、調用即交易“，從而從一開始就掙錢。簡言之，我們傳統app的流量獲取、活躍留存部分交給了微信，小程序將直接作用于最后的”轉化變現“，成為微信宇宙中的盈利漏洞。

當我們對小程序的商業邏輯進行思考時，離不開痛點噱頭、快速傳播和迅速付費，這是對產品經理眼光和創意的大考驗。以“快”為目標的碎片化時代，誰能為用戶節省時間成本，誰就沒有被拒絕的理由。

然而每次的風口追逐，總有一部分人勝出，一部分人落伍。勝出的人能從中看到機會，但是又不簡單套用，就像微信小程序出現在眼前的時候，他們不會用舊的邏輯思考：這只是給微信打工，可能行不通。

了解微信程序的商業邏輯，你才能真正抓住風口紅利，大賺一把！

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